Проект направлен на оптимизацию строительных процессов и повышение эффективности работы регионального стройкомплекса. Первой площадкой для внедрения новых управленческих практик стало ГБУ АО «Строитель».

Программа рассчитана на 8 месяцев интенсивной работы. В этот период участники проекта пройдут комплексное обучение, направленное на «настройку» внутренних процессов: от выстраивания эффективных коммуникаций с подрядными организациями до внедрения современных инструментов планирования и оперативного решения задач. Главный ориентир программы — сокращение издержек и повышение качества реализации государственных строительных проектов.

Заместитель председателя правительства Амурской области Павел Матюхин, курирующий реализацию проекта, подчеркнул его особую значимость:

 «Строительство — это локомотив экономики. Всё, что нас окружает, создано руками строителей, поэтому эффективность работы комплекса напрямую влияет на благополучие региона. Наша цель — не просто косметические изменения, а настоящая трансформация подходов к организации процессов. ГБУ АО «Строитель» первым приступает к обучению, и я буду лично контролировать каждый этап реализации проекта, чтобы обеспечить максимальный результат».

Министр строительства и архитектуры Амурской области Дмитрий Калугин отметил, что привлечение экспертов позволит взглянуть на привычные процессы под новым углом:

«Мы пригласили ведущих специалистов, чтобы детально проанализировать и оптимизировать работу нашего государственного заказчика — ГБУ АО «Строитель». Уверен, что благодаря командному подходу и внедрению передовых методик управления мы сможем структурировать рабочие процессы и вывести эффективность деятельности учреждения на качественно новый уровень».

Реализация проекта в ГБУ АО «Строитель» станет «пилотом», опыт которого в дальнейшем планируется масштабировать на другие учреждения Амурской области.

Фото:фотоархив